TUJUAN
FILOSOFI PENILAIAN
PRINSIP-PRINSIP PENILAIAN
|
: |
Objektif dalam setiap penilaian. Tim Penilai harus menyampaikan informasi yg mudah dipahami dan diakses oleh yg dinilai. |
|
: |
Hasil penilaian harus dapat dipertanggung jawabkan secara transparan dan wajar, terukur. |
|
: |
Sesuai dengan aturan yang berlaku. |
|
: |
Tim Penilai Independen, tidak dapat diintervensi oleh pihak lain. |
|
: |
Dalam melaksanakan penilaian harus memperhatikan kepentingan pihak-pihak terkait berdasarkan asas kesetaraan dan kewajaran. |
KARYAWAN YANG DINILAI
Kandidat yang akan dinilai adalah Karyawan operasional dengan jumlah kandidat untuk masing-masing kelompok jabatan adalah 1 orang. Memperhatikan populasi yang ada maka khusus untuk Petugas Pengumpul Tol, Cabang/Anak Perusahaan yang memiliki jumlah pengumpul tol dengan status karyawan tetap lebih dari 400 (empat ratus) orang, maka dapat mengirim 2 (dua) orang kandidat.
|
NO. |
JABATAN YANG DINILAI |
JUMLAH KANDIDAT |
KETERANGAN |
|
1 |
Kepala Shift Pengumpulan Tol |
1 |
|
|
2. |
Petugas Pengumpulan Tol |
1 |
Jml Pul tol tetap < 400 org |
|
2 |
Jml Pul tol tetap ≥400 org |
||
|
3. |
Kepala Shift Patroli |
1 |
|
|
4. |
Petugas Patroli |
1 |
|
|
5. |
Petugas Ambulans |
1 |
|
|
6. |
Petugas Informasi dan Komunikasi |
1 |
|
LINGKUP PENILAIAN
Wawasan :
TAHAPAN SELEKSI & METODE PENILAIAN
Tahapan penilaian karyawan operasional terbaik secara umum terbagi atas dua tahap, yaitu :
SELEKSI TINGKAT LOKAL
Seleksi PERSYARATAN DASAR
Kriteria persyaratan dasar meliputi :
Seleksi TEKNIS
Seleksi Teknis dalam menentukan peringkat 1 ditingkat cabang dilakukan oleh masing-masing cabang dengan menggunakan metodologi penilaian yang diserahkan kepada cabang yang bersangkutan dengan memperhatikan lingkup penilaian yang cukup luas.
Penentuan Kandidat Karyawan Operasional Terbaik Untuk Diusulkan Pada Seleksi Tingkat Nasional
Penentuan kandidat karyawan operasional untuk diusulkan ke Seleksi Tingkat Nasional dilakukan berdasarkan nilai akhir seleksi tingkat Lokal dimana kandidat yang diusulkan adalah kandidat dengan nilai akhir tertinggi pada masing-masing kelompok jabatannya.
Karyawan operasional terbaik hasil seleksi ditingkat cabang yang diusulkan dari tiap cabang akan dikompetisikan oleh Tim Penilai Tingkat Nasional untuk mendapatkan karyawan operasional terbaik Jasa Marga. Tahapan seleksi terdiri dari :
Tahap 1 Pemeriksaan Administrasi Terhadap ProsesSeleksi Cabang
Tahap pemeriksaan administrasi terhadap kelengkapan proses seleksi Cabang dilakukan meliputi :
Tahap 2 Seleksi Kemampuan Dan Keterampilan
Tahap seleksi kemampuan dan keterampilan meliputi :
Focus Group Discussion (FGD) yaitu para kandidat akan dilibatkan dalam suatu forum diskusi yang membahas suatu kasus. Dengan alat ini diharapkan dapat diketahui kompetensi dari masing-masing individu.
Test Tertulis,terdiri dari 2 bagian, yaitu :
Tahap 3 Penilaian Akhir Seleksi Tingkat Nasional
Penilaian akhir dilakukan dengan menjumlahkan/kombinasi nilai dari seluruh unsur penilaian dengan pembobotan sebagaimana tabel di bawah ini.
BOBOT PENILAIAN SELEKSI TINGKAT NASIONAL
Bobot penilaian adalah sebagai berikut :
|
NO |
METODE PENILAIAN |
BOBOT |
|
1. |
KEMAMPUAN ANALISA MASALAH & PRESENTASI |
15 % |
|
2. |
WAWANCARA BIDANG TUGAS |
30 % |
|
3. |
NILAI RATA-RATA KINERJA PERSONIL BULANAN |
10 % |
|
4. |
NILAI KOMPETENSI |
20 % |
|
5. |
TEST TERTULIS BIDANG TUGAS |
25 % |
|
TOTAL |
100 % |
|
MATERI SELEKSI TINGKAT NASIONAL
|
NO |
MATERI |
KARYAWAN YANG DINILAI |
|||||
|
KSPT |
PTOL |
KSPAT |
PATR |
AMBL |
PIK |
||
|
A |
Wawasan Organisasi |
|
|||||
|
1 |
Pemahaman Visi dan Misi |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
|
2 |
Pemahaman program Perusahaan |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
|
3 |
Pemahaman fungsi2 organisasi |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
|
4 |
GCG |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
|
5 |
Perusahaan terbuka |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
|
6 |
Tanggung Jawab Sosial/CSR |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
|
|
|||||||
|
B |
Wawasan Bidang Tugas |
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Sistem mutu ISO 9001:2000 & Malcolm Baldrige |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
|
2 |
Peraturan Terkait Bidang Tugas |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
|
3 |
Sistem Kinerja Ekselen |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
|
4 |
Sistem Manajemen Risiko |
√ |
o |
√ |
o |
o |
o |
|
5 |
Sistem Man K3 |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
|
6 |
Landasan Hukum Jalan Tol |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
|
7 |
Tanggung Jawab Sosial |
√ |
o |
√ |
o |
o |
o |
|
8 |
Penanganan Pelanggan |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
|
9 |
Peraturan2 terkait SDM |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
|
|
|||||||
|
C |
Keterampilan |
|
|
|
|
|
|
|
|
Studi Kasus |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
√ |
HAL-HAL YANG MENGGUGURKAN
Hal-hal yang dapat menggugurkan penilaian kandidat adalah sebagai berikut:
NO |
UNSUR |
STATUS |
|
1 |
Proses Seleksi Persyaratan Dasar tidak dilaksanakan |
Gugur (seleksi tingkat nasional tidak dilanjutkan) |
|
2 |
Proses seleksi teknis tidak dilakukan |
Gugur (seleksi tingkat nasional tidak dilanjutkan) |
|
3 |
Penunjukkan Kandidat tidak sesuai dengan ranking |
Kandidat yang tidak sesuai dengan ranking digugurkan, digantikan dengan kandidat sesuai ranking |
KORIDOR PENILAIAN
|
NO |
PREDIKAT |
NILAI |
KATEGORI |
|
1 |
A |
86,00 – 100,00 |
SANGAT BAIK |
|
2 |
B |
71,00 – 85,99 |
BAIK |
|
3 |
C |
56,99 – 70,99 |
CUKUP |
|
4 |
D |
< 55,99 |
KURANG |
PENGHARGAAN
Sebagai bentuk penghargaan kepada para karyaan operasional terbaik Jasa Marga, Panitia menyediakan hadiah untuk setiap kategori jabatan dengan rincian sebagai berikut :
RENCANA JADWAL
|
No |
Uraian |
Jan |
Feb |
Mar |
|||||
|
3 |
4 |
5 |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
||
|
1 |
Persiapan materi Penilaian |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Penilaian tingkat Lokal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Penerimaan data hasil seleksi lokal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Penilaian ke Cabang |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Test Tertulis |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
FGD |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Rekapitulasi Penilaian awal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
Penilaian di tingkat Nasional |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
Finalisasi Penilaian |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
Penyampaian hasil penilaian kepada Dewan Juri |
|
|
|
|
|
|
|
|